Megaprojekter og komplekse programmer
Arbejdet med multi-milliard projekter inden for forsvar, transport og infrastruktur – herunder helikopteranskaffelser og -drift, tog- og letbaneprojekter samt Femern Bælt-tunnelen.
Fokus på struktur, risikominimering, kontraktmodeller, governance, og ekstern kvalitetssikring, der sikrer sammenhæng mellem tekniske valg, økonomi og leverance.
Industrial scale-up og teknisk-kommerciel optimering
Arbejdet i krydsfeltet mellem engineering, drift og forretning med fokus på at gøre komplekse løsninger skalerbare og økonomisk robuste.
Herunder redesign, standardisering og optimering af tekniske løsninger samt reduktion af omkostninger gennem integreret arbejde på tværs af engineering og supply chain.
Digitale platforme og teknologidrevne løsninger
Udvikling og implementering af digitale platforme og systemer i komplekse organisationer som del af større transformationsforløb.
Herunder leverandørplatforme (bl.a. UN/World Bank), eProcurement‑løsninger samt anvendelse af CAD/CAM/CAE, PLM, digital twins, produktkonfigurering og softwareudvikling i forbindelse med udvikling og industrialisering.
Performance og driftsmodeller
Udvikling af drifts- og samarbejdsmodeller, hvor ansvar, incitamenter og performance er koblet direkte til leverance.
Omfatter bl.a. performance-baserede modeller for drift og vedligehold i teknisk komplekse miljøer.
Kommerciel performance og bid-strategi
Forbedring af kommerciel performance gennem ændringer i tilbudsstrategi, salgsmodel og kontraktuel tilgang.
Udvikling af mere konkurrencedygtige og robuste tilbud i komplekse udbud.
Strategi, transformation og organisationsudvikling
Udvikling og implementering af strategier og transformationsprogrammer i virksomheder med høj teknisk kompleksitet.
Omfatter organisationsdesign, styringsmodeller og ændringer i centrale forretningsprocesser.
Supply chain, sourcing og procurement
Omfattende arbejde med sourcing, leverandørstrukturer og procurement som integreret del af større problemstillinger.
Fokus på sammenhæng mellem tekniske, operationelle og kommercielle mål – ikke isoleret optimering.
Analyser og beslutningsgrundlag
Gennemførelse af dybdegående analyser som grundlag for større beslutninger.
Udarbejdelse af klare, operationelle beslutningsgrundlag og implementerbare handlingsplaner.