Jeg arbejder med teknisk komplekse virksomheder, hvor resultater afhænger af, at teknik, drift, økonomi og kommercielle valg hænger sammen.
Min rolle er at skabe klarhed i beslutninger og sikre eksekvering og fremdrift i praksis.
Jeg trækker på 20 års erfaring fra international management consulting og 7 år i interimroller på ledelsesniveau i transformations- turnaroundsituationer.
Jeg omsætter komplekse problemstillinger til beslutningsgrundlag, prioriteringer og handling.
Opgaverne ligger typisk i spændet mellem teknologi, drift og forretning, hvor der ofte mangler sammenhæng, prioritering eller retning.
Jeg bidrager hele vejen fra analyse og beslutningsgrundlag til implementering og opfølgning - både som specialist og som sparringspartner for ledelsen.
Jeg arbejder med afsæt i mange års erfaring fra management consulting, herunder omfattende arbejde med sourcing, supply chain og komplekse leverandørstrukturer og partnerskaber.
Den erfaring gør mig i stand til hurtigt at skabe struktur, prioritere indsatser og drive forløb på tværs af organisationen.
Se resumé af rådgivningserfaring
Som interimleder træder jeg ind, når der er behov for tydeligt mandat, styring og resultater under pres.
Det gælder transformations- og turnaroundforløb, hvor der skal skabes kontrol, træffes vanskelige prioriteringer og leveres resultater under pres.
Jeg arbejder på indersiden af organisationen med et klart mandat til at prioritere, træffe beslutninger og drive eksekvering – med direkte ansvar for det samlede resultat.
Gennemførte interimroller:
Jeg påtager mig gerne bestyrelsesroller i virksomheder, hvor teknisk kompleksitet har direkte betydning for strategi, investeringer og eksekvering.
Mit bidrag er at kvalificere beslutninger ved at koble strategi, teknik, økonomi og operationel gennemførlighed.
Jeg bringer erfaring fra både international management consulting og interimroller med direkte resultatansvar – herunder CEO-ansvar.
Opgaverne spænder fra rådgivning om megaprojekter og transformationer til interimledelse med ansvar for turnaround, performanceforbedringer og industriel scale-up.